Inhoud van een Scrum Master training
Een Scrum Master training duurt over het algemeen niet lang, gemiddeld 2 dagen. De meeste trainingen zijn klassikaal. Uiteraard zijn er ook een aantal online varianten.
De inhoud van een Scrum Master training kan je opdelen in twee hoofdonderdelen:
- Het Scrum Framework
- De rol van de Scrum Master
Deze onderdelen van het Scrum Framework worden vaak behandeld in een Scrum Master training
Het eerste deel gaat in op de Scrum methode zelf. Hierin worden de verschillende verantwoordelijkheden, bijeenkomsten en lijsten behandeld. Scrum is geen rocketscience dus dit heb je snel door. In een goede training worden theorie en praktijk afgewisseld. Daarom zal vaak ook door middel van een simulatie geoefend worden met Scrum. Gezamenlijk bepaal je een fictieve product of dienst die je al scrummend gaat ontwikkelen. Hier ervaar je hoe het is om bijvoorbeeld een User Story (wens van de klant) goed op te stellen of je bepaalt de Definition of Done (wanneer is klaar ook echt klaar). Ook kun je bijvoorbeeld aan de slag gaan met Planning Poker. Dit is een leuke manier om gezamenlijk te bepalen hoeveel tijd je nodig hebt om een User Story af te ronden.
Hieronder vind je de onderdelen die minimaal worden behandeld in een goede Scrum Master training:
- Het Scrum Framework:
- De achtergrond en historie van Scrum
- Scrum events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review/demo, Retrospective
- Scrum artifacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Scrum rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team
- Scrum Board, Planning Poker, Burndown Charts
- User stories
- Product Goal
- Definition of Done
- Release planning
- Scrum of Scrums
Deze verdiepende aspecten van de Scrum Master verantwoordelijkheid worden vaak behandeld in een Scrum Master training
Het tweede onderdeel wat de inhoud van een Scrum Master training bepaalt is de rol en specifieke kenmerken van een goede Scrum Master. Allereerst is een Scrum Master niet vergelijkbaar met een traditionele projectleider. Bij Scrum is er geen hiërarchie, dus ook geen projectleider die een groep projectleden aanstuurt. Een Scrum Master faciliteert een Scrum team om gezamenlijk te komen tot het beste resultaat. Zelfs wij geven toe dat het wat zweverig klinkt als je het voor het eerst hoort, dat faciliteren, maar Scrum is allesbehalve zweverig.
De onderwerpen die hierover worden behandeld in een training gaan dan ook over:
- Hoe implementeer je Scrum in een organisatie?
- De rol van management in een bedrijf dat bestaat uit zelforganiserende teams.
- Hoe men nieuwe maar ook ervaren teams kan helpen succesvol te zijn.
- Hoe men Scrum kan schalen naar grotere projecten.
Aan het einde van een Scrum Master training:
- Ben je in staat om de verantwoordelijkheden binnen een Scrum project te bepalen en de invulling van die rollen in jouw Scrum team vast te stellen.
- Weet jij hoe je als Scrum Master als echte leider die het Scrum Team en de organisatie dient, kunt functioneren binnen je team.
- Begrijp je ook waarom en hoe Scrum werkt en waarom deze manier van organiseren ook voor non-IT projecten zo succesvol kan zijn.
Na een goede Scrum Master training ben je in staat een erkende certificering te behalen. Lees hier meer over certificering.
Ook interessant:
Scrum Master Ambities? In onze tweedaagse Scrum Master training dragen we kennis en ervaringen over die onmisbaar zijn voor het goed uitvoeren van de verantwoordelijkheid. De training wordt gemiddeld met een 8,6 beoordeeld en daar zijn we trots op.